Her løftet Optikerbransjen blant annet frem hvordan riktig bruk av optikere kan gi bedre pasientbehandling, kortere ventetid – og avlaste et presset helsevesen.
Optikernes rolle i Retscreen
Et konkret eksempel på hvordan effektiv oppgavedeling har fungert lenge i praksis, er Retscreen som nå avvikles av HelseNord. I dette programmet tar pasienter med diabetes fundusbilder hos sin lokale optiker.
Bildene sendes digitalt til øyelege, som har vurdert videre oppfølging – enten hos optiker, øyelege eller i spesialisthelsetjenesten. Dette har gitt pasientene en trygg og lavterskeltjeneste nær pasientene som samtidig har avlastet spesialisthelsetjenesten.
– Det er et betydelig uutnyttet potensial i bransjen vår. Eksempler som Retscreen viser at vi allerede har løsninger som har fungert veldig godt – vi trenger bare vilje til å fortsette å bruke dem, var noe av budskapet under høringen.
Når riktige fagfolk gjør riktige oppgaver
Skal vi prioritere klokt i helsetjenesten, må ressursene – tid, penger og kompetanse – brukes der de gir mest helse igjen. Prioriteringsmeldingen peker på oppgavedeling som nøkkelen, men reelle endringer lar vente på seg.
– Innen øyehelse finnes det et stort uutnyttet potensial. Optikere har spesialisert kompetanse og er lett tilgjengelige, men gjør fortsatt ikke oppgaver de er fullt kapable til. Skal vi få til varig endring, må politikerne legge til rette – blant annet ved å gi optikere med etterutdanning rekvireringsrett for terapeutiske legemidler, sier Tina Alvær i Optikerbransjen.
